7/1/2020 - ESG目標設定 / 企業管治

環境、社會及管治("ESG")目標設定—入門篇

訂立ESG目標爲何如此重要?ESG目標可以傳遞公司的遠見,業務策略,並使公司承諾對管理層、投資者及各持份者負起相關責任。整合起來的目標不但能夠為公司提供一份長遠願景的藍圖,更可以令持份者對公司的發展方向更清晰及了解。這些ESG目標亦可以創造商業價,例如:為公司建立新市場、確保資源受到妥善管理、減少成本、不斷改善與持份者的關係,令公司的業務能夠持續性地發展及適應瞬息萬變的外來環境因素和全球經濟所帶來的影響。

 

根據香港聯交所2020年度最新在《環境、社會及管治報告指引》及《上市規則》的修訂裏,所訂立的ESG目標需要根據關鍵績效指標(“KPI”)的披露範疇作擬定,當中包括:

  • KPI A1.5: 減低排放量
  • KPI A1.6: 減低有害及無害廢棄物
  • KPI A2.3: 能源使用效益
  • KPI A2.4: 用水效益

若要訂立一個清晰的ESG目標,我們可以參考香港聯交所建議的目標訂立框架—「S.M.A.R.T.」。這套框架亦在管理公司業務上受到普遍使用,因爲考慮到的範疇可以統一管理層與員工的目標及期望。

S.M.A.R.T.」可以分爲以下五類。 發行人在了解這些分類的同時,請先回答以下問題:

  • Specific (具體性)—在發行人的業務上,你具體想達到些什麽目的?
  • Measurable (可計量性)—發行人會如何知悉已達成目標?
  • Attainable (可行性)—所設定的目標是否發行人能控制的事情?
  • Relevant (相關性)—有關目標如何適用於發行人的業務,和現有策略是否符合?
  • Time bound (時限)—發行人希望在何時達成該目標?

把以上問題的回答整理好,便會為目標擬定導出分明的方向,請參考以下電力供應行業的例子:

「我們的目標是成爲零排放企業—我們會以基礎目標,即是2050年年底前碳強度由2007年的水平降低80%; 以減低集團發電組合的碳排放強度,並確保在建造新​發電廠等項目時,達致氣體排放的最低標準。」

  • Specific (具體性)—此部分具體地説明該電力供應行業需要達成此目標方爲成功。
  • Measurable (可計量性)— 此公司擁有公制以追蹤達成目標的進度。
  • Attainable (可行性)—以實際的標準為開發新項目的時候確保目標是可行的。
  • Relevant (相關性)—該電力供應行業的業務與發電組合有關,並一直以減低碳排放強度為長遠目標。
  • Time bound (時限)—目標清楚表達出會在2050年年底前達到。加上此目標具可計量性,所以已經可以在短時間量度該效益。

若從以上例子可以看到此公司訂立了長遠的目標,希望在2050年年底前成爲零排放企業。此目標固然表達出企業的決心,然而富有大志的目標更能爲業務帶來正面影響,例如:鼓勵企業致力發展創新技術、優化設施等,均可以令其在競爭市場裏突圍而出。

 

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